全力以赴把好“安全关”，扎实推进节后复工复产

第一部分 召开安全生产专题会议

为稳定公司安全生产形势，做好2025年春节节后复工复产安全工作规划部署，2月8日，华威公司组织召开2025年春节节后复工复产领导班子安全生产专题会议，公司领导班子及各部门负责人参加会议。同时，各项目组织召开全员安全生产专题会议和安全教育培训，并开展全面安全检查。

会议要求，复工复产工作领导小组应严格落实华威公司复工复产安全生产专项工作方案和复工复产应急处置方案，加强组织领导，认真部署节后复工安全生产工作。

会议强调，面对当前建废行业复杂的生产环境，以及复工复产期间员工可能出现的麻痹思想，公司必须绷紧安全弦，严格落实复工复产“六个一”要求，保障复工复产工作安全、平稳、有序推进。

 第二部分  复工复产风险

1.节后综合征。“节后综合征”指人们由假期的放松状态突然进入工作的紧张状态时，生理和心理的平衡被打破，进而产生的一系列问题。开工第一天，部分工人还未调整好状态，沉浸在节日气氛中，思想容易松懈麻痹，安全意识不到位，极易因操作失当导致事故发生。

2.人员配备或能力不足。节后复工复产，施工现场关键岗位人员未能准时返岗，轮岗、换岗、新上岗人员可能增多，人员作业安全交底不到位，不熟悉操作规程、不掌握安全规范等问题都可能导致生产组织混乱，安全隐患增加。

3.设备故障。春节长假停工，使得设备设施，尤其是特种设备安全保护装置长时间未处于工作状态，可能导致存在安全隐患，重启停用的设备，容易出现机械故障。

4.电气火使用不规范。作业人员未取得相应特种作业操作证，违规进行电、气焊明火作业；违规私拉乱接电气线路或使用老化绝缘层破损的电线；动火作业时未清理易燃物，且现场物品堆垛混乱，极易造成火灾事故。

5.作业环境变化。工地较长时间停工停产，作业环境条件可能发生变化，如设备设施破损、高切坡失稳滑坡、架子失稳、受限空间有毒有害气体聚集等。

6.生产任务重、压力大。节后，在建项目生产任务重、指标压力大，生产人员和设备设施超负荷运转，可能造成施工现场组织混乱、人员超强度作业，增加安全风险。

第三部分  落实节后复工条件 抓好复工安全管理

1.严格落实复工复产“六个一”措施。召开一次领导班子安全生产专题会议；制定一份周密的复工复产方案；召开一次全体员工安全形势分析会；开展一次安全教育培训；制定一套应急处置方案；组织一次全面安全检查。

2.确保管理人员到岗履职。各单位必须在春节后复工前，按照相关法规规章、招投标文件承诺、合同约定有关人员配置的要求，保证各岗位管理人员到岗履职。

3.认真开展节后复工安全生产检查。在复工复产前对各类安全设备、作业车辆、作业机具、电气管线设备进行全面检查、检修、检测，确保设备设施能正常、安全运行。

4.加强复工前培训教育。生产现场所有人员必须有组织地参加复工前培训教育，重点学习复工后安全注意事项、安全生产各项规章制度、文明施工和实名制管理要求等内容，并确保所有人员上岗前、班前培训教育记录有据可查。要强化春节后新招和转岗作业人员安全、应急培训教育和技术交底，增强作业人员安全防范意识。

第四部分  节后“四项检查重点”

1.安全基础管理检查。项目经理，项目总监，专职安全人员是否到岗；特殊作业人员是否持有效证件上岗操作，上岗前是否经安全考试并教育合格。

2.临时用电检查。外电线路防护、场内架空线路检查情况；总箱、分箱、开关箱检查情况；漏电保护器是否失灵；生活用电情况。

3.安全防护设施检查。是否制订安全防护方案；安全带、帽、网检查情况；临边、洞口防护设施检查情况；　安全通道防护棚搭设情况。

4.生产设备检查。生产设备安全防护装置检查情况；作业车辆季节性维护保养情况。

第五部分  结语

华威公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，清醒认识安全防范面临的严峻形势，进一步加强领导，明确责任，落实措施，强化督导，“以时时放心不下的责任感”全力做好节后复工复产安全生产工作，努力实现高水平安全，推动公司高质量发展。